Mike McSally,  July 24, 2015

Opgeklopte cv's haal je er met de juiste screening zo uit

Om de concurrentie voor te blijven, nemen sommige kandidaten het risico om hun cv op te kloppen. Alerte inhurende managers halen deze leugens eruit en besparen een bedrijf zo tijd, geld en verlies van hun goede naam.

Betrapt worden

In de wereld van nu worden cv's vaker dan ooit opgeklopt. Van 1.932 ondervraagde werkzoekenden in het Verenigd Koninkrijk gaf 63 procent toe op een cv te liegen of te overdrijven. zoals een artikel in 2014 in The Mirror vermeldt. Zestien procent beweerde zelfs een taal te spreken die ze niet machtig waren.

Maar liefst 93 procent van de managers die kandidaten op een leugen betrapten, nam de kandidaat hierom niet aan. Iemand die er na indiensttreding op wordt betrapt op zijn cv te hebben gelogen, wacht zeer waarschijnlijk hetzelfde lot als Scott Thompson, nu ex-CEO van Yahoo, namelijk beëindiging van het dienstverband.

Belangrijkste leugens

Volgens Forbes zijn de belangrijkste manieren waarop een cv wordt opgeklopt:

  • Liegen over een behaalde titel
  • Overdrijven
  • Een hoger laatstgenoten salaris noemen
  • Spelen met datums
  • Jezelf een mooiere functietitel geven

Hoewel het belangrijk is om de technische vaardigheden van een kandidaat te checken, is het ook waardevol om te controleren of de rest van diens cv klopt.

Bedrijven werken vaak vanuit kernwaarden en kunnen niet toestaan dat mensen die liegen een belangrijke functie krijgen. Dus hoe halen we leugens boven tafel? Bedrijven checken bijna altijd referenties voordat ze een aanbod doen. Maar waarom pas dan? Hoeveel tijd, inspanningen en energie gaan er zo in het hele interviewproces verloren?

Stof tot nadenken

  • Als zo veel cv's onjuiste informatie bevatten, waarom begint het wervingsproces dan met het cv?
  • Weet u zeker dat uw recruiters de kennis en vaardigheden van kandidaten vóór het sollicitatiegesprek verifiëren?
  • Hoe effectief is uw interviewproces als het gaat om het uitsluiten van niet-gekwalificeerde kandidaten?
  • Hebt u de effectiviteit van uw interviewmethodologie gecheckt en weleens onderzocht hoe vaak uw methodologie wordt gevolgd door lijnmanagers?
  • Zijn uw interviews wel afgestemd op de cultuur en waarden van uw bedrijf, nu culturele matches zo belangrijk zijn?

Scott Thompson en het headhuntersbureau wezen een beschuldigende vinger naar elkaar. Uiteindelijk gaat het er naar mijn mening om dat een recruiter vol vertrouwen een kandidaat kan aandragen. En dat bedrijven alleen in zee moeten gaan met een wervingsbureau dat in staat is topkandidaten te leveren die daadwerkelijk voldoen aan alle vereisten.

Scott Thompson en zijn headhuntersbureau schoven de verantwoordelijkheid van zich af. Ik raad u ten sterkste aan effectieve methoden te ontwikkelen om uw recruiters aansprakelijk te maken voor de kandidaten die zij selecteren.


comments powered by Disqus